この記事でわかること

  • Amex Membership Rewards（MR）とChase Ultimate Rewards（UR）の性格の違い
  • 駐在員が「どちらを主軸にするか」を決める判断軸
  • 両方を中途半端に貯めることのリスク

最終確認日（Last Verified）：2026-08-24

移行先・移行比率・移行ボーナス・年会費は変更される可能性があります。移行や申込の前に必ず公式情報をご確認ください。

結論：用途から逆算して、主軸は1つに寄せる

MRもURも、提携先に移行して航空券・宿泊に使える汎用ポイントです。どちらが優れているかは一般論では決まらず、自分が使う路線とホテルに強い提携先を持っているかで決まります。

駐在員の場合、用途はかなり絞られます。

  • 日本への一時帰国（家族分の座席）
  • 日本国内・米国内の宿泊
  • 米国内の移動

このうち最も座席確保が難しいのは、繁忙期の日米路線の家族分の座席です。したがって多くの場合、「日本路線に使える提携先を持つポイントを主軸にする」という判断になります。

判断軸1：提携先との相性

汎用ポイントの価値は移行先で決まります。ただし、移行比率・提携先の一覧・移行ボーナスは変更され得ます。本記事では具体的な比率を記載しません。最新の提携先と条件は、各プログラムの公式ページで確認してください。

判断軸2：日常支出との相性

どのカテゴリの支出が多いかで貯まる速度が変わります。駐在生活では、食料品・外食・ガソリン・オンラインショッピング・旅行の比率が家庭ごとに大きく違います。まず3ヶ月分の明細で自分の支出構成を確認してから決めると、机上の比較より確実です。

判断軸3：残り駐在期間

残り期間が短いほど、「貯める力」より「今ある残高を使い切れるか」が重要になります。帰任まで1年を切っているなら、新しいポイント通貨を増やすより、既存残高の出口を決めるほうが合理的です。

具体例：分散してしまった駐在員のケース

「MRもURもMarriottもHiltonも中途半端に貯まっている」という状態は、駐在員に非常に多いパターンです。この場合の問題は残高の多寡ではなく、どれも1回の家族旅行に届かないことです。

対処の考え方はシンプルです。

  1. 出口（帰国便 or 宿泊）を先に決める
  2. その出口に届く可能性が最も高い1つの通貨を主軸に指定する
  3. 残りの通貨は「使い切る対象」として扱い、これ以上増やさない

ホテル側の整理はMarriottポイントの基本戦略とHiltonポイントの基本戦略を参照してください。

注意点

  • 移行比率、提携航空会社・ホテル、移行ボーナスは変更され得ます
  • 移行後のポイントは原則として戻せません。移行は特典を確保できる見込みが立ってからが基本です
  • カード解約のタイミングによってポイントの扱いが変わる場合があります。条件は発行会社の公式情報で確認してください

まとめ

MR対URは「どちらが強いか」ではなく「自分の出口にどちらが届くか」。主軸を1つに寄せると、駐在の限られた期間でも使い切れる残高になります。

現在の残高とフェーズから主軸の考え方を整理したい場合は、無料診断をご利用ください。

関連するカード別ガイド

MRとURの2択に絞る前に、Citi ThankYouも含めた3通貨の全体比較を確認したい場合はTransferable Points完全比較【2026年版】を参照してください。

本記事は一般的な情報提供であり、特定のカードやプログラムを推奨するものではありません。